Le stratégiste

Le Stratégiste Mario Montpetit

« C’est facile d’élaborer une stratégie; c’est la mise en oeuvre qui est difficile. » Voilà une affirmation que nous avons souvent entendue au fil des ans. Pourtant, notre expérience nous prouve que c’est plutôt le contraire qui est vrai. Si un dirigeant d’entreprise pense avoir une stratégie solide, mais qu’elle n’est pas mise en oeuvre correctement, c’est pour l’une ou l’autre des raisons suivantes :

  1. L ’équipe de direction ne connaît pas la stratégie ou ne la comprend pas. (Il est très difficile de mettre en oeuvre une stratégie secrète.)
  1. Si on comprend la stratégie, mais qu’on ne la met pas en oeuvre, c’est parce que des membres de l’équipe de direction n’y souscrivent pas et peuvent, en fait, tenter de la saboter.

À notre avis, une entreprise peut commettre 10 péchés mortels qui mèneront inévitablement à ces deux conséquences et, éventuellement, à sa mort.

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ENTREVUE AVEC MARIO MONTPETIT

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